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Le programme Manager Dirigeant à l’ICN

Joseph Parrilla, co-responsable pédagogique du programme Manager Dirigeant de l'ICN, nous présente ce programme et nous donne les clés de...

09 février, 2018
JFA & Associés

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Depuis près de 20 ans, JFA & Associés accompagne ses clients dans la conception et le déploiement de projets à forts enjeux stratégiques et humains.

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Accompagner les transitions et les réorganisations majeures


Fusion-intégration
Accompagnement des projets I.T
Accompagnement des projets industriels
Reconfiguration de l’organisation
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Réinventer les modèles de pilotage et de management des organisations


Ce « nouveau modèle de management » des organisations est fondé sur  :

  • Un « système organisationnel » efficient et agile, adapté aux nouveaux défis
  • Un modèle de management des ressources humaines favorisant le respect, le bien-être, le développement et la croissance des individus qui  composent l’organisation
  • La capacité à attirer, intégrer, fidéliser et développer les compétences individuelles & collectives requises

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Le Projet d’Entreprise est un outil pour orienter, motiver, fédérer, faire s’entendre, se comprendre et mieux communiquer toutes les composantes d’une organisation

Le Projet d’Entreprise, d’entité :

  • Contient la philosophie de l’Ambition collective, les convictions, les valeurs humaines à promouvoir, …(qui peut se résumer à des phrases simples, voire des slogans, des mots-clés)
  • Intègre un ensemble d’objectifs stratégiques et organisationnels clairement explicités
  • Précise les devoirs de l’entreprise vis-à-vis de ses clients, des actionnaires, des salariés, de la collectivité environnante à respecter
  • Indique les principes réglant la vie au sein de l’entreprise (Management, règles, principes d’évolutions ……).

 

Différentes circonstances peuvent conduire à entreprendre ce type de démarche :

  • De manière générale, quand une entreprise a un certain âge, et que l’élan pionnier, ou les choix fondateurs ne sont plus adaptés,
  • Quand il s’agir de redonner du sens ,
  • Lorsque l’entreprise est à un tournant, et qu’elle doit redéfinir ses positionnements, ses modes de fonctionnement,
  • Lorsque se posent des problèmes de motivation, d’homogénéité, de cloisonnement, de communication, de juxtaposition, d’éloignement, de dispersion…,
  • Au moment de la transmission de l’entreprise …, de la reprise

 

Ce type d’accompagnement spécifique, élaboré et expérimenté depuis plus de 15 ans par JFA, a notamment été retenu par ICN Businness School pour être le support d’un nouveau parcours de formation dédié aux Managers Dirigeants depuis 2015.