EXPERTISE MÉTIER
Des consultants experts sur leur périmètre, vous accompagnent dans une posture de coaching opérationnel ou de prestation « clef en main ».
Construire et déployer la stratégie
- Analyse stratégique
- Plan stratégique
- Déploiement stratégique
Développement la démarche commerciale
- Stratégie commerciale
- Management de la performance commerciale
- Organisation commerciale
- Face à face client
Pilotage RH & management des compétences
- Diagnostic GPEC et Management des emplois et compétences
- Ingénierie de formation
- Organisation et politique R.H
- Relations sociales
- Préventions des risques sociaux
Accompagner le développement du management
- Audit managérial et organisationnel
- Co-construction et implémentation de modèle de management 3.0 « sur mesure » adaptés aux nouveaux enjeux sociétaux
- Accompagnement des managers dans les démarches « Lean management »
- Coaching de manager (prise de poste, renforcement, pilotage de projet….)
ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
Des consultants experts des transformations, disposant d’une double culture technique (stratégie-organisation-management-gestion de projet) et d’une longue expérience du coaching des systèmes humains (socio-dynamique, Théorie organisationnelle de Berne, A.T…) interviennent aux côtés des dirigeants.
Élaborer et déployer le projet d'entreprise, d’entité, d’équipe
- Analyse stratégique de l’environnement
- Élaboration d’un projet à 2-5 ans
- Déploiement du projet
- Coaching des acteurs impliqués
Accompagner les transformations et les réorganisations majeurs
- Accompagnement des croissances organiques (vers franchise, réseau…etc.)
- Accompagnement des croissances externes et des fusions-intégrations
- Accompagnement des projets structurants ( projets I.T, projets industriels, de réorganisation, …)
- Accompagnement de reprise, cession, transmission d’entreprise
- Reconfiguration de l’organisation
- Accompagnement de l’innovation, des tournants stratégiques
- Accompagnement des évolutions culturelles majeures (Culture lean, orientation client…)
Accompagner les dirigeants et les équipes de direction
- Accompagnement des équipes de direction sur les enjeux de gouvernance
- Facilitation, régulation des relations au sein des équipes de direction
- Élaboration du système de management de l’organisation (tableau de bord, système de rencontre et de déploiement…)
- Animation de séminaires de direction et de team building