NOS PROMESSES DE VALEUR Faciliter le développement de votre business NOS PROMESSES DE VALEUR Développer l’engagement de vos collaborateurs NOS PROMESSES DE VALEUR Faciliter le développement de votre business

EXPERTISE MÉTIER

 

Des consultants experts sur leur périmètre, vous accompagnent dans une posture de coaching opérationnel ou de prestation « clef en main ».

Construire et déployer la stratégie
  • Analyse stratégique
  • Plan stratégique
  • Déploiement stratégique
Développement la démarche commerciale
  • Stratégie  commerciale
  • Management de la performance commerciale
  • Organisation commerciale
  • Face à face client
Pilotage RH & management des compétences
  • Diagnostic GPEC et Management des emplois et compétences
  • Ingénierie de formation
  • Organisation et politique R.H
  • Relations sociales
  • Préventions des risques sociaux
Accompagner le développement du management
  •  Audit managérial et organisationnel
  • Co-construction et implémentation de modèle de management 3.0 « sur mesure » adaptés aux nouveaux enjeux sociétaux
  • Accompagnement des managers dans les démarches « Lean management »
  • Coaching de manager (prise de poste, renforcement, pilotage de projet….)

ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

 

Des consultants experts des transformations, disposant d’une double culture technique (stratégie-organisation-management-gestion de projet) et d’une longue expérience du coaching des systèmes humains (socio-dynamique, Théorie organisationnelle de Berne, A.T…) interviennent aux côtés des dirigeants.

Élaborer et déployer le projet d'entreprise, d’entité, d’équipe
  • Analyse stratégique de l’environnement
  • Élaboration d’un projet à 2-5 ans
  • Déploiement du projet
  • Coaching des acteurs impliqués
Accompagner les transformations et les réorganisations majeurs
  • Accompagnement des croissances organiques (vers franchise, réseau…etc.)
  • Accompagnement des croissances externes et des fusions-intégrations
  • Accompagnement des projets structurants ( projets I.T, projets industriels, de réorganisation, …)
  • Accompagnement de reprise, cession, transmission d’entreprise
  • Reconfiguration de l’organisation
  • Accompagnement de l’innovation, des tournants stratégiques
  • Accompagnement des évolutions culturelles majeures (Culture lean, orientation client…)
Accompagner les dirigeants et les équipes de direction
  • Accompagnement des équipes de direction sur les enjeux de gouvernance
  • Facilitation, régulation des relations au sein des équipes de direction
  • Élaboration du système de management de l’organisation (tableau de bord, système de rencontre et de déploiement…)
  • Animation de séminaires de direction et de team building